Le suivi clients : véritable levier de croissance
La croissance d’une entreprise est souvent analysée au regard du Chiffre d’affaires. Une étape incontournable sans aucun doute mais la croissance implique des coûts supplémentaire et donc des dépenses. Il est essentiel de l’accompagner par une trésorerie saine qui permette de la financer. Chiffre d’affaires et Trésorerie, sont deux axes ayant autant d’importance « pour l’entreprise » […]
Maîtrisez l’aspect « Finance » : un atout pour son entreprise
La finance est souvent mal perçue. Par crainte, méconnaissance ou autres. Elle est régulièrement vue comme une action chronophage, d’enregistrement de données chiffrées sans aucun intérêt. Cependant à y regarder de plus près, la maîtriser permet d’avoir une réelle vision d’ensemble de sa structure. Connaître sa marge de rentabilité, sa capacité d’absorption de nouvelles charges […]
Le financement par ses propres clients
On dit toujours que la première richesse d’une entreprise se sont ces clients, en parlant de chiffre d’affaires !!Cette réflexion peut tout aussi s’appliquer sur le terrain du financement. Pourquoi aller chercher loin ce que l’on a sous la main ? Je ressens une confusion dans le discours entre ceux qui recherchent un financement pour […]
Chiffre d’Affaires – Cash : même combat
En France nous avons surtout la culture du Chiffre d’affaires car nous n’aimons pas parler concrètement d’argent. Mais en réalité, à quoi correspond le Chiffre d’affaires? Au cumul des factures émises, reflet comptable des ventes signées et effectuées. Or la dynamique ne doit pas s’arrêter là car pour son maintien d’activité il est impératif que les factures soient transformées en […]
Les grandes entreprises fautives des faillites des petites?
Qui sont les véritables responsables des retards de paiement, responsables des difficultés financières d’innombrables entreprises ? 1/4 des faillites des TPE est due à un cumul de retards de factures. Ce constat existe de plusieurs années. A la lecture des articles et interviews, la source de ce phénomène est particulièrement recherchée chez les grandes entreprises. […]
Les besoins de l’entreprise ….. vu par le dirigeant lui-même
Les dirigeants ont des besoins, qu’ils identifient sur des sujets très divers liés à leur cœur de métier mais particulièrement à la gestion de la structure. L’absence de visibilité sur leur performance les amènent à réfléchir sur des solutions et les moyens pour les atteindre. Un accompagnement par l‘externalisation de l’expertise rencontre des avantages non négligeables : […]
Finalement la gestion financière c’est quoi ?
La gestion financière est souvent mal perçue et donc non maîtrisée. Or il est un levier essentiel à la gestion d’une entreprise.